第一章總則
第一條（tiáo）為強（qiáng）化學院“汽車檢測與維修品牌專業（yè）建設項目”的管理（lǐ），規範項目建設工作，確保項目建設質量（liàng），實現項目建設目標，根據（jù）人力資源和社會保障部、財政部有關文件精神，結合學（xué）院實際情況，特製定本辦（bàn）法（fǎ）。
第二條汽車檢測與維修品牌專業建設項目是指經人力資（zī）源（yuán）和社會保障部、財政部批準的《91抖抈技師學院汽車（chē）檢測與維修（xiū）品牌專業建設項目實施方案》中的項目。
第三條汽車檢測與維修品（pǐn）牌專業建設項（xiàng）目的指導思想是（shì）：以習（xí）近平新時代中國（guó）特（tè）色社會主義思想為指（zhǐ）引，認真貫徹《國家中長期教育（yù）改革和發展（zhǎn）規劃綱要（2010-2020）》，明確學院汽車檢測與維修品牌專業建設項目的目標、內容、任務和（hé）要求。
第（dì）四條汽車檢測（cè）與維修（xiū）品牌專業建設項目的建（jiàn）設內容（róng）為：“汽車鈑噴方向”、“商用（yòng）車方向”、“新能源汽車方向（xiàng）”、“汽車營銷方向”。
第五條（tiáo）汽車檢測與維修品牌專業建設項（xiàng）目的（de）總（zǒng）體目標是：通過三個重點（diǎn）專（zhuān）業的建設，實現“六個示範”，把學院建設成為“產業（yè）聯係緊密、校企深度交融、產教一體辦（bàn）學、行業特色鮮明、育（yù）人效益顯著”的全國一流中職名校，在全國中職學校和交通運輸行業教（jiāo）育培訓中發揮示（shì）範、引（yǐn）領和輻射作用。“六個示範”——培養模式示範、課程體係示範、辦學模（mó）式示、校企合（hé）作示、基地建設示範、德育教育示範。
第六條汽車檢測與維修品牌專業（yè）建設項目的管理（lǐ）原則是：分級管理、責任到人、過程監管、專家考核。“分級管理”就是學院成立建設項目工作領導小組，下設項目實施工作小組、項目監督工作（zuò）小組、項目專家顧問（wèn）團。學院設項目工作領導小組對上級管理（lǐ）部門負責，下設機構對學院領導小組負責。“責任到人”就是建設項目的每個子項目施行項目責任人製，各個責任人必須按計劃完成項目建設任務。“過程監管”就（jiù）是項目領導小組對項目的執行過程進行監督、考核，保證項目執行合法、規範，項目建設有成果（guǒ）、有效益。“專家考核”就是（shì）組織學院和上級（jí）相關職能部門及（jí）專家，對建設項目進（jìn）行審（shěn）核、評估和驗收。
第七條汽車檢測與維修品牌專業建設項目的（de）管理目標是通過科學、規範、有效地管理，高質量（liàng）、高標準、高效率地實現各（gè）個建設項目的預期目（mù）標，最終達到國（guó）家級高技能人才培訓（xùn）基地（dì）的標準。
第八條汽車檢測（cè）與維修品牌專業建設項目的（de）管理內容包括項目的規劃、實施、協調、統計、檢查、評估、驗收以及建設資金的管理與審計等。
第二章管理機構與職責
第九（jiǔ）條學院成（chéng）立汽車檢（jiǎn）測與維修品牌專（zhuān）業（yè）建設項目工作領導小組，院長為項目建設工（gōng）作總負責人和第一責任人，院長、黨委書記任領導小（xiǎo）組組長，分管（guǎn）教學副院長擔任領（lǐng）導小組常務副組長，其餘（yú）院領（lǐng）導為領導小組副組長，領導小（xiǎo）組成員為學院中層正職領導。領導小（xiǎo）組主要履行以下（xià）職責：
（一）根據國家有關政策和要求領導項目建設（shè）工作，研（yán）究（jiū）決定項目建設過程中的重大事項；
（二）爭取各（gè）級（jí）政府部（bù）門的支持，落實建設資金和相關政策，征求項目專家指導委員會的意見和（hé）建議；
（三）全麵負責策劃、組織、指揮、協調項目建設的各項工作；
（四）召開工作推進會，督促檢查建設項目工作進展（zhǎn）情（qíng）況；
（五）申報項目階段性驗收並審定相關材料及文件；
（六）對各部（bù）門的申報工作情況進行檢查、考核和獎懲；
（七）接受上（shàng）級（jí）職能部門監控（kòng）、檢查（chá）。
第十條汽車檢測與維修品牌專業建設項（xiàng）目實行分級建設目標責任製。汽車檢測與維修品牌專業（yè）建設（shè）項目分四個方向建設項目，分別（bié）由各（gè）子項目組責任人負責。子項目（mù）責任人由學院汽車檢測與維修品牌專業建設領導小組聘任，子項目組成員由該組責任人選（xuǎn）定（dìng）。
第十一條各子項目組主要履行以下職責：
（一）負責編製並向（xiàng）學院汽車檢（jiǎn）測與維修品（pǐn）牌專業建設項（xiàng）目領（lǐng）導小（xiǎo）組報送建設方案、任務書和實施計劃；
（二）在學院汽車檢（jiǎn）測與維修品牌專業建設項目領導小組的領導下，依據建設實施方案，分（fèn）解任務，落實責任，製定項目分階段進度安排，組織實施項目建（jiàn）設；
（三）檢查和監督本專業建設項目的實施情況，定期向學院領導小組報告項（xiàng）目建（jiàn）設進度和及時反映項目建設存在（zài）問題；
（四）嚴格執行建設資金使用和管理辦法，製（zhì）定項目分階段（duàn）預算方案，認真（zhēn）做好（hǎo）自我監控；
（五）接受各級教育、財（cái）政、審計部門和監督部門（mén）所進行的評估、審計、檢查和考核；
（六）項目預期（qī）目標達到後，及（jí）時按要求進行項目（mù）驗收。
第十二條項目建設實（shí）行項（xiàng）目責任（rèn）人製度。項目責任人履行以下職（zhí）責：
（一）組（zǔ）織帶領項（xiàng）目小組成（chéng）員根據項目（mù）實施方案中的預期目標和驗收要點，完成各項建設任務，保證建設進度和（hé）建設（shè）質量；
（二）研究解決、及時報告項目建設過（guò）程中出現的問題；
（三）對（duì）項目建設過程（chéng）中形成的有關信息（xī）資（zī）料，及時整理並建（jiàn）檔保存。
在項目建設期間，項目責任（rèn）人應保持相對穩定，在項（xiàng）目執行過程中一般不能調動工作或長期出國（出境）。因特殊原因變更項目責任人，需經學院國家（jiā）級高（gāo）技能人才培訓基地建（jiàn）設項目領導小組批準。
第十三條汽車檢測與（yǔ）維（wéi）修品牌專業建設項目建設（shè）過程中，涉及各職能部門的工作，各職能部門應全力合作（zuò），積極配合，協調落（luò）實，不得以任何理由推諉不辦。
第十四條汽車檢測與維修品牌專（zhuān）業（yè）建設項目的建設應聘請相關行業企業專家組（zǔ）成（chéng）項（xiàng）目建設指導委員會，召開項目建設谘詢、研討（tǎo）、論證會議，聽取、采納專家對項目建設的意（yì）見和建議。
第三章建設項目實施與管理
第十五條（tiáo）汽車檢測與維修品牌專（zhuān）業建設項（xiàng）目的建設目標（biāo）、建設（shè）內容、建設要求等以國（guó）家批複的項目實施方案為準，相關職能部門（mén）和項目責任人必須嚴格執行，不得隨意更改。如因特殊情況或不可抗（kàng）力確實需要局部調整的，必（bì）須（xū）由項目（mù）責任人提出項目變更申請，經初步審核或組（zǔ）織專家論證後（hòu），報學院高技能人才（cái）培訓基地項目建設領導小組批準。如果是重大調整，還必須（xū）征得上（shàng）級主管部門的同意。對於擅自變更建設內容、工作任務、建設方案者，要追究責任人的責任，情節嚴重的撤銷（xiāo）該項目建設。
第十六條為有效控製建設進度與質量，實（shí）施過程要堅持檢查、評估、驗收、匯報等製度（dù）。若項目實施過程中出（chū）現問題和（hé）新情況（kuàng），應（yīng）及時向學院汽車檢測與維修品牌專業（yè）建設項目領導小組匯報，以便盡（jìn）快研究和解決問題，保證項目的（de）順利實施。
第十七條項目建設期（qī）滿，由各項目責任人向學院汽車檢測與維修（xiū）品牌專業建設項目領導小組提交（jiāo）竣工驗收（shōu）申請報（bào）告，全麵闡（chǎn）述項目計劃的落實情況和取（qǔ）得的成果，由學（xué）院領導（dǎo）小（xiǎo）組根據國家批複的項目申報書、建設實施方案等對竣工項（xiàng）目進行驗收。
第十八條汽車檢測與維修品牌（pái）專業建設項目建設過程中，接受（shòu）上級有關部門、學院職代會的監督。監督的內容主要（yào）有（yǒu）：項目建設目標、建設（shè）內容、建設進展、經費使用、投（tóu）資效（xiào）益等方麵。
第四章（zhāng）建設資金與（yǔ）設備管理
第（dì）十九條（tiáo）汽車檢測與維修品牌專業建設項目專項資金來源包括中央財（cái）政專項資金、地方財政配套資（zī）金（jīn）、行業企（qǐ）業投入資金和學院自籌資金。
第二十條製定（dìng）“91抖抈技師學院汽車檢測與維修品牌專業（yè）建設項目經費管理實施細則”，規範專（zhuān）項資金的預算（suàn）、審批、使用和管理。
第二十一條中央財政投入的專項資金用於人才培養模式與（yǔ）課（kè）程體係改革建設、校企合作工學結合運行機製（zhì）建（jiàn）設和師（shī）資隊伍建設。
第二（èr）十二條汽車檢測（cè）與維修品牌專業建設項目（mù）專項資金實行（háng）學院統一管理（lǐ）、專（zhuān）款專用，學院財務（wù）處負責專項（xiàng）資金的帳目管理，資金使用監督小組負責專（zhuān）項資金開支監控（kòng），任何（hé）部門和個人不（bú）得擅自截（jié）留、擠占（zhàn）和挪用專（zhuān）項資金。
第二十三條（tiáo）各項目組必須嚴格按資金分（fèn）配計劃（huá）使用（yòng）經費，加強專項資金預決（jué）算管理，保證資金按規定用途使（shǐ）用。
第二（èr）十四條汽車檢測與（yǔ）維修品牌專業建設項目中儀（yí）器設（shè）備購置、使用和管理，依（yī）照自治區政府（fǔ）有關政府采購法和學院固定資產管（guǎn）理辦法（fǎ）等組織實施。
第二十五條汽車檢測與維修（xiū）品牌專業（yè）建設項目專項資金實（shí）行定期檢（jiǎn）查、審（shěn）計製度，專項經費用（yòng）途和開支情（qíng）況應自覺接受監督和檢查。
第五章考（kǎo）核與獎（jiǎng）懲
第二十（shí）六（liù）條（tiáo）汽車檢測與維修品牌專業建設項目實行全程監控與績效考核製度，各有關部（bù）門和項目責任人（rén）要嚴格（gé）執行學院製訂的相（xiàng）關獎勵製度和考評辦法，對項目建設進行跟（gēn）蹤檢（jiǎn）查，包括日常檢查、中期考核和終期驗收。
第（dì）二十七條（tiáo）檢查（chá）考核的（de）主要（yào）內容（róng）為項（xiàng）目進展情況和目標完成情況（kuàng），具體內容包括：項目的實施情況、目標完成情況、項目進度、項目管理、項目效益等。
第二十八條檢（jiǎn）查考核的組織：建設項目整體性的檢查考核由學（xué）院聘請有關專家組成檢查考核組統一（yī）考核；各專業（yè）項目組的檢查考核（hé）由各責（zé）任人自（zì）行組織，並將考核方（fāng）案與考核（hé）結果報學院領導小組備案。
第二十九條檢查考核的（de）時間：每月或每季末進行一次局部抽查（chá）；每學期期末對（duì）各項目建設情況進行一次全麵考（kǎo）查；年終對各項目建設情況進行總體考查（chá）。全程跟（gēn）蹤（zōng）考（kǎo）核按照項目進程分階段進行（háng）。
第三十條檢查考核時（shí），學院領導小組以通知形式提前告知被考（kǎo）核項目（mù）組。被考核項目組接到通知後，在一周內按考核要求進行自檢自查，並形成自檢自查報告（gào），同時（shí）準（zhǔn）備好考（kǎo）核所需要的材料，接受考核小組考核。考核結束後，將考核情況向被考核項目組進行反饋，並在全校進行通報，對偏離工作目標的限期整改。
第三十（shí）一條獎勵措施：根據考核結果，評選先進集體和先進個人，按照精神獎勵和物質獎勵相結合原則（zé），對先進集體和先進個（gè）人進行精神表彰和物質獎勵。
第（dì）三十二條懲戒措施：對不能按質、按量、按時完成（chéng）工作任（rèn）務的，追究相關人員責任。
各子項目組有下列（liè）行為之一的（de），學院領導小組可以責令其限期整改，並視情節輕重提請或移交有關部門（mén）追究有關責任人的責任（rèn）：
（一）提供虛假情況（kuàng），騙取專項資（zī）金的；
（二）轉移（yí）、侵占或者挪用專項資金的；
（三）擅（shàn）自改變項目總體目標和主要建設內容的；
（四）無（wú）違規行為，但無正當理由未按要求完成（chéng）項（xiàng）目總體目標，致使項目不能驗收的；
（五）其他違反（fǎn）國家法律法規和本辦法規定（dìng）行為的。
第六章附則
第三（sān）十三條（tiáo）各專業項（xiàng）目組可根據本辦法的總體原則，結合本項目組（zǔ）具體情況（kuàng），製訂相應的實施細則（zé），並報學院領（lǐng）導小組（zǔ）備案。
第三十四條本辦法由學院高技能人才（cái）培訓基地建設項目領導小組負責解釋。
第三十五條本辦法自人力資源和社會保（bǎo）障部、財政部批複我院“國家級高技（jì）能人才培訓基（jī）地建設項（xiàng）目”之日起施行（háng）。