從往年的事跡來看，在每個鼠年都會（huì）有個（gè）不好的（de）預兆，08年，96年，84年等等，今年也不例外，新冠病毒（dú）已經覆蓋到全國每個省市，而隨著人們的防範措施，各行各業複工複產成為了難題，作為製（zhì）造業而言每個春節之後是複工的高峰（fēng）段，而麵（miàn）對（duì）疫情的挑戰，這段時間對於製造業來說是擔（dān）心員（yuán）工遲遲不能複工又擔心員工能夠複工（gōng）而防範意識疏忽，所以（yǐ）作為矽膠製品廠家來應當嚴格防（fáng）範做好相關疫情預案。

　　麵對疫情防（fáng）控

　　關（guān）鍵時期www.91矽膠製品廠家（jiā）應當做好全麵防護措施，貫徹落實市鎮府關於肺炎疫情的一級響應措施，首先我司已經為預案做出防控工作，並且成立防控工作小組，將各部門主管以及負責人（rén）任命為防控小組組長，麵對員工應當每天（tiān）開會進行培訓新冠肺炎（yán）病（bìng）毒防控措施（shī），提（tí）升員（yuán）工防控意識，每天堅持測（cè）量體溫進行登記（jì），對宿舍集體進行體溫測試登記，每天（tiān）進行口罩領取登記，外出（chū）登記等等。

　　公司所有區域每天（tiān）進行消毒（dú），按照返崗職工人數，合理配備口罩、手（shǒu）套、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用（yòng）品等用（yòng）品，企業每日要對進出車輛、人員、消殺防疫情況進行登記，對於到企業（yè）辦理業務的外來人員要特別關注，做好防護措施後方可進行接洽，嚴格做到《疫情期間複工，三六（liù）五管理製度》！

　　麵對客戶交期與訂單：

　　目前對（duì）於矽膠廠家而（ér）言，年前的訂單（dān）交期（qī）是每個矽（guī）膠加（jiā）工廠的難（nán）題，由於人員複工難題導（dǎo）致製造業企業基本不能完（wán）全就業回崗，所以麵對訂單與交期緊急情況下，我司動員全體（tǐ）工作人員協調幫助，能夠同時開兩台機盡量同時生產，能夠生（shēng）產的人員盡量協助成型部門達到最（zuì）高產能，全麵為廣大客戶交最大化的訂單量。

　　而年後訂單www.91矽膠製（zhì）品廠（chǎng）家會根據（jù）疫情狀況以及（jí）公司實際情況來進行（háng）排單（dān）生（shēng）產（chǎn），在人員（yuán）充足的情況下上線生產（chǎn），同時也根據實際情（qíng）況進行送貨以（yǐ）及物流，珠三角地區如還未能（néng）發送物流（liú）快遞（dì），我（wǒ）司可免費送貨上門，外省地區按照現有物流發貨。

　　麵對供應商：

　　在（zài）疫情背景下，供應商無法複工是難以控製的問題，對於矽橡膠製品原材料而言很（hěn）多公（gōng）司已經明確（què）推遲複（fù）工時間，而我司在年前以備好生產原（yuán）料（liào），將會以現有庫存材料進行生產加工（gōng），無需擔心材料問題。

　　而在這特殊的時間段（duàn）裏，我司（sī）將嚴格執行肺炎疫情防控工作，確保安（ān）全（quán）生產。