矽膠製品

　　新的“社保入稅”方案公布後，做企業的老（lǎo）板（bǎn）們有點不淡定了。有的說，照章繳納，30%的利（lì）潤就沒了，有的說，利潤將被腰斬。 還有的說，如果要保（bǎo）持現在的利（lì）潤水平，至少得漲價（jià）20%。那麽社保繳納新規，對（duì）咱們矽（guī）膠製品廠家究竟影響哪些呢？

　　1. 73%的企業在2019年（nián）預（yù）計要（yào）多交7000億社保

　　最近的朋友（yǒu）圈裏，個稅改革以及社保新規（guī），成了老板們最為關心的話題。2019年1月1日起，基本養老保（bǎo）險（xiǎn）費、基本醫療保險費、失 業保險費（fèi）、工（gōng）傷保險費、生育保險（xiǎn）費等各項社會保險費，將由稅務部門統一征（zhēng）收。

　　老板們注（zhù）意了，2019年社保就要按照實（shí）際工資征收，不再按最低工資標準來繳納。注意注（zhù）意，是統一征收，而不再是代收。這帶來 的變（biàn）化是：和（hé）其他部門相比，稅務（wù）部門征管（guǎn）能力（lì）最強，最容易掌（zhǎng）握用（yòng）人（rén）單位的經營狀況（kuàng）和工資發放情況，對那（nà）些不給員工上社保（bǎo）、 不全額（é）上社保的企業最方便做追繳。

　　江蘇一企（qǐ）業因欠繳社保（bǎo）就被追征10年。

　　根據2018年《中國企業社保白皮書》，社保繳費基數完全（quán）合（hé）規的企業僅占27%，也就是說，將有73%的企業被新政策（cè）波及。據（jù）稱，在 勞（láo）動力密集的製造業和（hé）餐飲行業，這一比例，會更高。中金（jīn）宏觀（guān）認為：2017年企業繳納的社保費合計約5萬億，也就是說，繳費基 數規範化會增加社（shè）保征繳收入約7000億，工（gōng）業企業利潤將因此下滑3%。

　　可以預見的是，隨著這次改革的全麵鋪開，2019年（nián）會有一大（dà）批中小企業無法承受社保之（zhī）重。降薪、裁員、倒閉，將會是相（xiàng）當一段時 期內無（wú）可避免的。大量並不夠規範的中小企業倒閉，將會對就業市場造成一定衝擊。

　　與此同時，兼並重組也將頻繁發生（shēng）。通過整合做大來提高競爭力、降低人（rén）工（gōng）成本會是另（lìng）一個方向的選擇。這更加意味（wèi）著，中小企業 的生存環境將更加艱難。

　　2.你的利（lì）潤，夠不夠2019年交社保？

　　並非隻有企業在承擔重負，員工到手工資（zī）也要下降。有數據（jù）顯示，個人稅後工資因此會降低1.3%。有老板非常悲觀，認為（wéi）社保改革 後，部（bù）分中小企業受到影響會裁員或減薪，消費者收入（rù）減少，消費減少，導致（zhì）利潤降低。在這樣一個循（xún）環裏，員工和（hé）企（qǐ）業，擔子都 不輕鬆。有個朋友說（shuō）“做我們這個矽膠製品行業有啥利潤，賺的是辛苦錢（qián），操的（de）是（shì）苦命（mìng）心，不是擔心材料漲價就是國家政策”這（zhè）也是多個行業老板口中常說的：現在生意不好做啊！！！！

　　有（yǒu）媒體（tǐ）測算，一個50人的中型公司，如果是互聯網行業，平均工資1萬的話，以前是按最低基數繳納，2019年（nián）這個企業將要多交113 萬。一個500人的工廠，平均工資6000的話，以前是按最低基數（shù）繳納，2019年這（zhè）個工廠將要（yào）多交430萬（wàn）。

　　“我們曾對一家知名餐飲（yǐn）企（qǐ）業做（zuò）過測算，它一個門店（diàn）有五六十號員（yuán）工，原來一年淨（jìng）利潤近300萬，前提是約20%的員工按最低（dī）基數繳 保險；如果所有員工全（quán）部足額繳五（wǔ）險一金，企業成本一年要增加150萬。”魏（wèi）浩征說。

　　3.中小企業老板，你還（hái）要給員工打工

　　企業在整個中國經濟的（de）盤子裏，貢獻著非常大的（de）力量。每個企業家都（dōu）是挑著重擔上路。

　　如圖，高賦稅之下，企業和員工（gōng）都壓力巨大：稅前工資1萬元，隻能拿到手7400元，企業（yè）付出的（de）代價（jià）是（shì）14300元。

　　有數（shù）據顯示（shì），中國的小（xiǎo）微企業（yè）貢獻（xiàn）了全國80%的就業、70%左右的專利發明權、60%以上的GDP和50%以上的稅收。在製造行企業、餐 飲企業裏，大多數服務（wù）者隻上過小學、初中，甚至（zhì）還有部分沒（méi）上過（guò）學的。如果沒有這（zhè）些企業解決就業需求，這些（xiē）務工者都隻能失業 在家，靠著一點（diǎn）零工維持（chí）生計。

　　由（yóu）於市場（chǎng）競爭日益激（jī）烈，很多企業的利潤逐年下滑（huá），其中（zhōng）大部分（fèn）都是小微企業，甚至個體戶，因為（wéi）他（tā）們勢單力薄（báo），抗擊風險的能力 低。但從（cóng）責任上來說，他們依舊分擔了十幾億人口（kǒu）的生計問題。

　　4.新製度下，企業該如何應（yīng）對？

　　在新製度（dù）下，企業將如何應（yīng）對？今天（tiān）先拋磚引玉，列舉5項（xiàng）應對方法，也歡迎各位企業老板在留（liú）言區發表更好的應對措施：

　　（1）高度重視，主（zhǔ）動改革：不能等到稅務局（jú）審（shěn）查之（zhī）後再進行改革，這會讓企業承受較大的法律風險。

　　（2）提高效率：這也是（shì）很多（duō）企業都在做的事情，布局智（zhì）能工廠，將部分職能由機器代替，開設人工智能車間。

　　（3）勞務外包：將非核心的業務進行外包（bāo），比如很多傳統企業為了轉型互聯網，自己組建了網絡營銷團隊，不僅（jǐn）麵臨著團隊不專 業，管理成本高的問題，其實可以把網絡營銷方麵的工作外包給其他專業代運營。

　　（4）非核心崗位聘請兼職人員：比如餐飲（yǐn）企業裏麵的麥當勞、肯德基這些餐（cān）飲企業，他們的（de）兼職人員比（bǐ）例特別高。

　　（5）改革雇傭製度，變成合夥人製度：雇傭員工，雙方是雇傭關係，發工資那就得繳納社保。合夥人製度，雙方是合夥關係，拿 錢（qián）就不是拿工資，而（ér）是經營所得分紅（hóng）。